
Паспорт вашей фирмы
Промпт ноль: один промпт, который сделает все следующие умнее. Ответьте на вопросы о фирме один раз — и вставляйте паспорт в начало каждого следующего промпта.
Где деньги, если все загружены: маржа, выручка на одного юриста, доля зарплат в выручке и финансовый учёт фирмы.
Прибыль юридической фирмы стоит вкладывать в развитие после проверки обязательств и создания денежного резерва. Личные инвестиции собственника требуют отдельного решения: сколько можно забрать из…


Гонорар успеха подходит юрфирме, если ожидаемая оплата покрывает работу команды, ожидание денег и риск неоплаты. Большая сумма в конце проекта сама по себе этого не обеспечивает. Пока клиент ждёт…

Кассовый разрыв возникает, когда юридической фирме уже нужно платить, а денег на счёте недостаточно. Работа при этом может быть прибыльной, команда — полностью загруженной, а клиенты — довольными.…

Абонентское юридическое обслуживание приносит прибыль, когда регулярная оплата покрывает работу команды и обязательства перед клиентом. Сам по себе ежемесячный платёж этого не обеспечивает: фирма…

Если клиент не платит за юридические услуги, владельцу фирмы нужно проверить весь путь оплаты. Выясните, где остановился платёж, кто со стороны клиента может его провести и сколько работы ваша…

Рентабельность показывает, какая доля выручки юридической фирмы остаётся прибылью после учёта расходов. Чтобы этот показатель помогал управлять бизнесом, нужно учитывать стоимость работы собственника…

Финансовый учёт помогает владельцу юридической фирмы понять, сколько бизнес зарабатывает и какие обязательства сможет выполнить. Для этого нужно отдельно видеть движение денег, результат выполненной…

Выручка на одного юриста показывает, сколько заработанных фирмой денег приходится на специалиста за выбранный период. Мы используем этот показатель, чтобы понять, как связаны команда, объём работы и…

Юридическая фирма зарабатывает столько, сколько остаётся от выручки после расходов на выполненную работу. Доход владельца зависит ещё и от его собственной нагрузки: деньги за ведение дел, управление…
Бесплатные инструменты

Паспорт вашей фирмы
Промпт ноль: один промпт, который сделает все следующие умнее. Ответьте на вопросы о фирме один раз — и вставляйте паспорт в начало каждого следующего промпта.

Совет директоров из трёх голосов
Промпт управление №1: репетиция разговора с советом директоров, которого у вас пока нет. На руках — не «да или нет», а дешёвая проверка на две недели и цифра, после которой решать уже легко.

Тайный клиент: весь путь к вам
Промпт маркетинг №1: проводит вас по своему же пути глазами клиента — от сайта и канала до вашего ответа на заявку. Видно, где клиент уходит и где он видит трёх разных юристов вместо одного.

Чужие отзывы как ваше ТЗ
Промпт продукт №2: за что ругают ваших конкурентов. Самая дешёвая продуктовая аналитика на рынке: клиенты пишут её бесплатно и публично — осталось прочитать.

Дерево метрик маркетинга и продаж
48 метрик маркетинга и продаж, разложенных по уровням: от прибыли до диагностики. С описанием каждой метрики и памяткой в PDF.


Работа, ради которой вас наняли
Промпт продукт №1: по методу Advanced Jobs To Be Done находим, что клиент на самом деле покупает у юриста, — отсюда другие слова, другая цена и другой конкурент.

Почему новые каналы не дают клиентов
Урок 1 из 3 «Диагностики маркетинга»: где юрфирма теряет клиентов и почему новые каналы не спасают.

Сколько стоит клиент и сколько он приносит
Урок 2 из 3 «Диагностики маркетинга»: цена клиента и его ценность за всё время по каждому каналу.

Кто отвечает за маркетинг в вашей фирме?
Урок 3 из 3 «Диагностики маркетинга»: десять работ маркетинга и у кого из них нет хозяина.

Алгоритм партнёрки: как найти нужных партнёров
Весь алгоритм целиком, четыре шага: событие у клиента, к кому он идёт раньше вас, заход, в котором выигрывают трое, и путь партнёра.

Как рассказать клиенту о себе, чтобы он понял: это для меня
Открытый мастер-класс и практикум на живом проекте Влада. Вас советуют не по профессии, а по проблеме — на выходе карта продукта словами клиента.
