Стоимость участия 0 рублей, но только для владельцев юрфирм.
Вход только два раза в месяц: 15-го и 30-го числа.
Вопросы, за которые в профессиональном сообществе на вас посмотрят странно
На юридическом рынке не принято делиться цифрами и бизнес-находками. В Лиге это не просто принято — на этом Лига построена: мы про бизнес.
Какая мотивация у руководителя практики?
Сколько вы платите маркетологу — и что он за это делает?
Сколько выручки приносит один юрист в месяц?
Какая доля выручки уходит на зарплаты?
Сколько стоит клиент из рекламы — и окупается ли он?
Какой процент вы платите тому, кто привёл клиента?
Как вы делите прибыль с партнёрами?
Кто продаёт, если не собственник?
Как вы подняли цены — и сколько клиентов ушло?
Как вы вышли из операционки и сколько это заняло?
Какая у вас маржа — только честно?
Какие каналы приводят клиентов — а какие сотрудников?
Какая мотивация у руководителя практики?Какая доля выручки уходит на зарплаты?Как вы делите прибыль с партнёрами?Как вы вышли из операционки и сколько это заняло?Какая мотивация у руководителя практики?Какая доля выручки уходит на зарплаты?Как вы делите прибыль с партнёрами?Как вы вышли из операционки и сколько это заняло?
Какая мотивация у руководителя практики?Какая доля выручки уходит на зарплаты?Как вы делите прибыль с партнёрами?Как вы вышли из операционки и сколько это заняло?Какая мотивация у руководителя практики?Какая доля выручки уходит на зарплаты?Как вы делите прибыль с партнёрами?Как вы вышли из операционки и сколько это заняло?
Сколько вы платите маркетологу — и что он за это делает?Сколько стоит клиент из рекламы — и окупается ли он?Кто продаёт, если не собственник?Какая у вас маржа — только честно?Сколько вы платите маркетологу — и что он за это делает?Сколько стоит клиент из рекламы — и окупается ли он?Кто продаёт, если не собственник?Какая у вас маржа — только честно?
Сколько вы платите маркетологу — и что он за это делает?Сколько стоит клиент из рекламы — и окупается ли он?Кто продаёт, если не собственник?Какая у вас маржа — только честно?Сколько вы платите маркетологу — и что он за это делает?Сколько стоит клиент из рекламы — и окупается ли он?Кто продаёт, если не собственник?Какая у вас маржа — только честно?
Сколько выручки приносит один юрист в месяц?Какой процент вы платите тому, кто привёл клиента?Как вы подняли цены — и сколько клиентов ушло?Какие каналы приводят клиентов — а какие сотрудников?Сколько выручки приносит один юрист в месяц?Какой процент вы платите тому, кто привёл клиента?Как вы подняли цены — и сколько клиентов ушло?Какие каналы приводят клиентов — а какие сотрудников?
Сколько выручки приносит один юрист в месяц?Какой процент вы платите тому, кто привёл клиента?Как вы подняли цены — и сколько клиентов ушло?Какие каналы приводят клиентов — а какие сотрудников?Сколько выручки приносит один юрист в месяц?Какой процент вы платите тому, кто привёл клиента?Как вы подняли цены — и сколько клиентов ушло?Какие каналы приводят клиентов — а какие сотрудников?
Без осуждения и копания в чужом белье. Мы обсуждаем, как устроен бизнес, а не кто как платит налоги, — для этого есть юридические чаты.
Вы могли просто работать. Но сделали из этого бизнес.
Юрист для людей, юрист для бизнеса или адвокат, который чувствует себя предпринимателем: если у вас своя практика, Лига для вас. И для тех, кто строит юридический бизнес вместе с собственником: руководителей продаж, маркетинга, практик и развития.
Вы сильные эксперты, и учить вас профессии нам нечему. Да и не хочется. Но почти все владельцы практик пропустили школу предпринимательства. А юридический бизнес — прежде всего бизнес.
В каждом владельце практики живут три роли
Художник (ремесленник) делает дело руками и делает его хорошо. Это ваша экспертиза. Он думает: «Хорошо делаю — значит, придут». И ничего не считает.
Управленец (менеджер) держит процесс: сроки, загрузку, команду. Он считает выработку.
Предприниматель (стратег) видит, откуда приходят деньги и что можно повторить. Маркетинг для него — вложение, которое должно вернуться. Он считает деньги.
Это не три типа людей, а три роли одного человека. Вопрос не в том, кто вы. Вопрос в том, сколько часов в неделю вы проводите в каждой роли.
Передвиньте границы
Художник28 ч
Управленец17 ч
Предприниматель5 ч
01020304050 ч
Художник56%28 чПочти всё время — в деле руками. На рост фирмы его не остаётся.Экспертиза при деле, остаётся время на другое.Руками почти не работаете — дело держат другие.
Управленец34%17 чСроки, загрузка и команда съедают время. Эту работу можно передать.Процесс под присмотром и не отнимает лишнего.Процессом почти не занимаетесь.
Предприниматель10%5 чРоль почти пустует: деньги и рост фирмы — по остаточному принципу. Лига — про то, чтобы её стало больше.Время на рост есть. В Лиге вы увидите, на что его тратят другие.Вы уже думаете как предприниматель. В Лиге — разговор с равными.
Художник — это комплимент ремеслу: без него фирмы нет. Но расти фирма начинает, когда у предпринимателя внутри вас появляется время.
Когда роль предпринимателя пустует, это видно снаружи
1
Говорят о себе на языке юриста.
«Корпоративное право», «налоговые споры», «банкротство», «защита прав потребителей». Клиент думает о своей ситуации, а не об отраслях права.
корпоративное право
налоговые споры
защита коммерческой тайны
защита прав потребителей
банковские споры
банкротство
ситуация клиента
2
Предлагают всё — от батона до ракеты.
Кажется, что длинный список даст клиенту выбор. На деле он перестаёт слушать на второй строчке и решает, что с вами трудно договориться.
батонвторая строчкаракета
3
Ждут, что клиент придёт сам.
Сделали сайт, съездили на конференцию, дали рекламу — и ждут. А продажа — это цепочка шагов, как доказывание в суде: от первого бесплатного касания шаг за шагом вы показываете, почему вам можно верить.
первое касаниешаг за шагомможно верить
Лига не для вас, если вы только собираетесь открыть практику, работаете юристом в штате компании, учитесь, ищете юридический контент, хотите продавать свои услуги участникам или не готовы открыто делиться опытом и цифрами.
Клуб делают двое: предприниматель и юрист, который стал предпринимателем
Влад Овчинников
Основатель юридической компании «Совет». Начинал юристом, вырастил фирму почти до 90 человек, год назад передал операционное управление партнёрам.
В Лиге — экспертиза в юридическом рынке и опыт построения фирмы: от юриста до акционера.
Кирилл Попов
Предприниматель, не из юридического бизнеса. 20 лет строит маркетинг, продажи и управление в бизнесах, где клиент долго принимает решение. Несколько компаний с выручкой больше миллиарда, четыре выхода из бизнеса, среди них сеть Coffee Like.
В Лиге — стратегия, менеджмент, коммерция, команда.
Путь Влада
Влад начинал юристом.
«Совет» вырос почти до 90 человек, и, по его словам, для его управленческого опыта это было очень много.
Он долго считал: «Я юрист, у нас серьёзные клиенты, у нас так не работает». Но фирма по-настоящему выросла тогда, когда в ней появились маркетинг и продажи.
7%
Влад и старший партнёрсистема · 93%
К концу 2024 года Влад и старший партнёр приносили только 7% продаж компании. Остальное делала система, и Влад считает это главным успехом.
Год назад он передал операционное управление партнёрам, которые выросли внутри «Совета». Себя он называет счастливым безработным. Кирилл видит иначе: предпринимателем Влад стал работать больше, чем раньше.
Почему мы делаем Лигу
Больше десяти лет компании Кирилла — клиенты «Совета», и все эти годы мы разбираем бизнес вместе: Кирилл — как предприниматель, Влад — как владелец юридической фирмы. Мы видим одно и то же: в профессии юристу есть где расти, а в бизнесе почти негде. В сообществах юристов говорят в основном о праве, а честного разговора о бизнесе практики мало. Лига — место для такого разговора.
Что вы получаете в Лиге
Навыки бизнеса.
Семь тем:
маркетинг
продажи
продукт
люди и партнёры
команда
деньги фирмы
личность
личностьмаркетингпродажипродуктлюди и партнёрыкомандаденьги фирмы
Причастность к миру предпринимателей.
Вы видите, что работает у других, как предприниматели принимают решения и кто эти люди. И перестаёте решать всё в одиночку.
Опыт, а не наставления: здесь рассказывают, что сделали и что из этого вышло. Как вам жить, никто не учит.
Что внутри Лиги
Разборы и онлайн-встречи
маркетинг
продажи
продукт
люди и партнёры
команда
деньги фирмы
личность
Мастерские
Живые встречи
пример ритма, ≈ 3 месяца
Разборы и онлайн-встречи — раз в неделю.
Разбираем реальные ситуации участников. В одну неделю — три масштаба:
начинающая практика
средняя фирма
компания на сто человек
Разбирают предприниматели из юридического бизнеса и не из него.
Мастерские и подклубы по семи темам.
Берите то, что нужно именно вам.
Живые встречи — раз в 2–3 месяца.
Выезды в компании и вечера. Порядок всегда один: сначала дело, потом ужин.
Инструменты для бизнеса.
Софт, таблицы, документы — всё, что нужно крепкой юрфирме.
Делимся знаниями открыто
Экспертиза Лиги доступна всем участникам рынка, не только участникам клуба. Смотрите, что уже открыто:
Ссылку в клуб нельзя купить, её можно только получить от участника или команды Лиги. Нет ссылки — заполните анкету.
2
Анкета.
Кто вы, какая у вас практика, сколько человек. По ней мы понимаем, на какие разборы и в какие мастерские вас звать.
3
Визитка.
В первые три дня — короткий рассказ о себе в клубе.
4
Одно дело в первый месяц.
Принести свой кейс на разбор.
Спасибо, анкета у нас.
Последний шаг — подтвердите анкету в Telegram: так мы узнаем вас и пришлём приглашение, когда одобрим. Вход в Лигу — 15-го и 30-го числа. Пока ждёте — загляните в канал Лиги: там уже есть уроки.