
Паспорт вашей фирмы
Промпт ноль: один промпт, который сделает все следующие умнее. Ответьте на вопросы о фирме один раз — и вставляйте паспорт в начало каждого следующего промпта.
Кто продаёт в юрфирме, если не собственник, как устроен коммерческий блок и как поднять цены на услуги.
CRM для юридической фирмы помогает видеть обращения клиентов, ответственных сотрудников и следующий шаг продажи. Польза появляется, когда собственник может открыть систему и понять, где остановилась…


Воронка продаж показывает владельцу юридической фирмы, где обращения клиентов перестают превращаться в оплаченные договоры. Чтобы она помогала управлять бизнесом, у каждого этапа должны быть…

Скрипт продаж юридических услуг помогает сотруднику понять задачу клиента и согласовать следующий шаг. Собственнику он нужен, чтобы продажа перестала зависеть от личного участия в каждом разговоре.…

На первой встрече с клиентом юрфирме нужно выяснить задачу и согласовать следующий шаг. Разговор должен дать владельцу фирмы основание для коммерческого решения: подходит ли вам эта работа, что можно…

Коммерческое предложение на юридические услуги должно объяснять задачу клиента, состав работы, цену и следующий шаг. Владельцу фирмы оно помогает проверить ещё и другое: что именно команда продаёт,…

Продажи в юридической фирме можно распределить между менеджером и экспертом, оставив собственнику управление коммерческой работой. Менеджер ведёт клиента к следующему шагу, эксперт определяет…

Поднимать цены на юридические услуги стоит после проверки затрат, состава работы и условий продажи. Владельцу нужно понимать, сколько фирма зарабатывает на услуге, за что клиент готов платить и что…

Стоимость юридических услуг должна покрывать работу команды и оставлять фирме прибыль при согласованном объёме работы. Для этого владельцу нужны себестоимость услуги, понятные границы работы и…

Чтобы продавать юридические услуги, свяжите задачу клиента с понятным предложением и следующим шагом. Владелец отвечает за устройство этой работы: кто разговаривает с клиентом, кто определяет состав…
Бесплатные инструменты

Паспорт вашей фирмы
Промпт ноль: один промпт, который сделает все следующие умнее. Ответьте на вопросы о фирме один раз — и вставляйте паспорт в начало каждого следующего промпта.

Совет директоров из трёх голосов
Промпт управление №1: репетиция разговора с советом директоров, которого у вас пока нет. На руках — не «да или нет», а дешёвая проверка на две недели и цифра, после которой решать уже легко.

Тайный клиент: весь путь к вам
Промпт маркетинг №1: проводит вас по своему же пути глазами клиента — от сайта и канала до вашего ответа на заявку. Видно, где клиент уходит и где он видит трёх разных юристов вместо одного.

Чужие отзывы как ваше ТЗ
Промпт продукт №2: за что ругают ваших конкурентов. Самая дешёвая продуктовая аналитика на рынке: клиенты пишут её бесплатно и публично — осталось прочитать.

Дерево метрик маркетинга и продаж
48 метрик маркетинга и продаж, разложенных по уровням: от прибыли до диагностики. С описанием каждой метрики и памяткой в PDF.


Работа, ради которой вас наняли
Промпт продукт №1: по методу Advanced Jobs To Be Done находим, что клиент на самом деле покупает у юриста, — отсюда другие слова, другая цена и другой конкурент.

Почему новые каналы не дают клиентов
Урок 1 из 3 «Диагностики маркетинга»: где юрфирма теряет клиентов и почему новые каналы не спасают.

Сколько стоит клиент и сколько он приносит
Урок 2 из 3 «Диагностики маркетинга»: цена клиента и его ценность за всё время по каждому каналу.

Кто отвечает за маркетинг в вашей фирме?
Урок 3 из 3 «Диагностики маркетинга»: десять работ маркетинга и у кого из них нет хозяина.

Алгоритм партнёрки: как найти нужных партнёров
Весь алгоритм целиком, четыре шага: событие у клиента, к кому он идёт раньше вас, заход, в котором выигрывают трое, и путь партнёра.

Как рассказать клиенту о себе, чтобы он понял: это для меня
Открытый мастер-класс и практикум на живом проекте Влада. Вас советуют не по профессии, а по проблеме — на выходе карта продукта словами клиента.
